Vorwort
Die Arbeitsgruppe Lean–Logistik verfolgt das Ziel, durch die Inhalte des vorliegenden Lean–Logistik–Leitfadens die Wahrnehmung der baulogistischen Prozesse bei allen Projektbeteiligten vom „Erfüllungsgehilfen der Wert-
schöpfung zum Ermöglicher“ zu verändern. Die interdisziplinären Mitglieder aus Wissenschaft, Auftraggeber/Projektmanagement, Planung und Beratung sowie Logistikdienstleistungsunternehmen haben in einer ein-
jährigen intensiven Zusammenarbeit Planungs– und Ausführungsstandards für die baulogistischen Prozesse zusammengetragen, die die Effizienz, die Effektivität, die Sicherheit, die Qualität und den Umweltschutz auf Bau-
vorhaben signifikant erhöhen sollen. Damit leistet der Leitfaden einen essenziellen Beitrag zur Verbesserung der Abwicklung und Zusammenarbeit auf Bauvorhaben.
Die im Leitfaden beschriebenen Handlungsempfehlungen beziehen sich sowohl auf lean geführte als auch konventionelle Bauvorhaben und sollen den Blick der Projektbeteiligten auf die baulogistischen Prozesse schärfen.
In der ersten Auflage des Leitfadens stehen vor allem aufgrund der Erfahrungen der beteiligten Arbeitsgruppenmitglieder Hochbauprojekte im Vordergrund. In einem kontinuierlichem Verbesserungsprozess sollen in den
nächsten Auflagen auch Infrastruktur– und Tiefbauprojekte berücksichtigt werden.
Als Arbeitsgruppenleiter möchten wir uns bei allen Arbeitsgruppenmitgliedern für die sehr anregende und spannende bisherige Zusammenarbeit ganz herzlich bedanken.
Der erste Schritt auf unserem baulogistischen Lean–Weg ist gemacht. Gemeinsam mit allen Projektbeteiligten können wir als nächsten Schritt die weitere Richtung unseres Weges zur Verbesserung der Bauabwicklung ge-
stalten.
Quelle und weiterlesen: www.glci.de
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